Crédit Mutuel Méditerranéen: 25,4 millions d’euros de résultat net en 2009 |
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Banque mutualiste et coopérative régionale, le Crédit Mutuel Méditerranéen a poursuivi son développement en 2009 malgré un contexte économique et financier de crise. L’activité bancassurance des 102 points de vente répartis sur les régions Provence-Alpes Côte d'Azur, Languedoc-Roussillon, Corse et Principauté de Monaco, a ainsi permis de réaliser en 2009 un résultat net de 25,4 millions d’euros. Pierre Filliger, Président et Lucien Miara, Directeur Général sont heureux de vous présenter aujourd’hui, lundi 19 avril, le résultat 2009 du Crédit Mutuel Méditerranéen.
Un réseau de proximité A l’écoute de son environnement, le Crédit Mutuel Méditerranéen a renforcé le maillage de son territoire et accentué la qualité et la proximité de ses relations avec les sociétaires-clients en ouvrant, malgré le contexte économique et financier défavorable, de nouvelles caisses locales et des points de vente. En 2009, plusieurs nouvelles caisses locales ont ainsi vu le jour : La Trinité (Alpes-Maritimes), Nice Garnier (Alpes-Maritimes) et Villeneuve-Lès-Avignon (Gard). De plus, des agences - rattachées au Crédit Mutuel agricole et rural Provence Languedoc - ont intégré le 1er janvier 2009 le réseau du Crédit Mutuel Méditerranéen à Aix-en-Provence (Bouches-du-Rhône), Avignon (Vaucluse), Manosque Centre (Alpes-de-Haute-Provence) et Pertuis (Vaucluse). Ce mouvement va s'accélérer en 2010 avec l’ouverture de nouveaux points de vente en Provence Alpes Côte d’Azur et en Languedoc-Roussillon : Brignoles (Var), Cannes Les Broussailles (Alpes-Maritimes), La Garde (Var) et Ollioules (Var). Et en 2011, sont prévus : La Valette-du-Var (Var), Le Pontet (Vaucluse), Marseille Château Gombert (Bouches-du-Rhône), Marseille Saint-Antoine (Bouches-du-Rhône), Mauguio (Hérault), Pézenas (Hérault)… Une croissance continue Dans un environnement de récession se traduisant par une stagnation de l’épargne bancaire (après une année 2008 record), une faible reprise de l’épargne non bancaire et un redémarrage tardif des crédits au second semestre, le moral et les indicateurs sont au beau fixe au Crédit Mutuel Méditerranéen avec des performances globales historiquement hautes en 2009. « 2009 est une année de référence avec un PNB en hausse de 34,2 % à 168,9 M€, soit son plus haut niveau historique », Pierre Filliger, président et Lucien Miara, directeur général, soulignent les performances en 2009. Le résultat net part du groupe a lui été multiplié par 2 à 25,4 M€ (contre 13,4 M€ en 2008) et le résultat brut d’exploitation a progressé de 130,6 % à 48,2 M€, contre 20,9 M€. Les effets de la crise ont été surmontés dans la mesure où la banque mutualiste régionale s’est recentrée d’une part sur ses métiers de base de banque et d’assurance de détail et d’autre part a stabilisé son coût du risque de gestion. En 2010, le Crédit Mutuel Méditerranéen entend faire de la caisse locale « le lieu central de sa valeur ajoutée grâce à une proximité forte avec ses sociétaires ».
Une activité soutenue En 2009, l’activité a été soutenue tant dans les domaines de l’épargne, du crédit que dans les produits d’assurances ». Les chiffres le confirment : - l’épargne a connu une progression de son encours total de 3,9 % à 5 874 millions d’euros avec une croissance de 2 % pour les dépôts gérés (4 029 M€), de 5,8 % pour l’épargne assurance (1 371 M€) et de 17 % pour l’épargne financière (474 M€). - les crédits sont également en hausse de 2,14 % à 4 479 M€ millions d’euros d’encours, contre 4 385 M€ en 2008. Par contre, en raison de la crise, la production annuelle a stagné. Comme l’an dernier, elle a représenté 804 M€. - enfin, en ce qui concerne l’assurance dommage (IARD), le nombre de contrats souscrits a augmenté de 7,5 % pour un total de 343 470 contre 319 400 en 2008. La qualité des prestations proposées en termes de couverture et de protection, mais aussi la compétitivité des tarifs, expliquent l’intérêt croissant des sociétaires pour ces produits d’assurances.
Une forte implication des salariés et des élus Ces bons résultats, le Crédit Mutuel Méditerranéen les doit aux qualités professionnelles des 1 110 salariés, bénéficiant de formations (6 % de la masse salariale allouée en 2009 contre 4,5 % en moyenne dans la profession bancaire) et aux 1 251 élus (administrateurs et surveillants). Au cours du dernier exercice, 983 salariés (460 hommes et 523 femmes) ont été formés. Ces modules ont représenté 36 300 heures de formation (contre 30 000 heures en 2008) pour un budget de 1,17 millions d’euros. Le plan de formation a été décliné d’une part en filière métiers : conseillers commerciaux, chargés de clientèle, managers et directeurs… afin d’accompagner la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, et d’autre part en actions de formation stratégiques et réglementaires. En ce qui concerne les élus, plus de 500 d’entre eux ont participé aux réunions de formation et d’information proposées. Bénévoles, ces derniers sont garants de la qualité de notre banque coopérative et mutualiste. Une banque différente Banque mutualiste et coopérative régionale, le Crédit Mutuel Méditerranéen investit la majorité de ses excédents dans le développement économique local. Comme le rappelle Pierre Filliger : “notre banque se distingue de la plupart des autres établissements financiers par son souci constant de soutenir, au niveau régional, les projets des acteurs de l’économie sociale et les créateurs d’entreprises de proximité. Nos actions de mécénat concernent également chaque année plus de 400 associations sur l’ensemble de notre territoire”.
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